幫扶精神：有效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　對堅持和完善黨的領(lǐng)導制度體系提出了新要求，上海勝緒電氣有限公司黨委(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司黨委”)堅持創(chuàng )新探索，創(chuàng )新融合了3個(gè)維度黨建管理模式，結合實(shí)際制定1個(gè)黨建融入中心行動(dòng)準則和1個(gè)黨員量化評價(jià)體系，對全面推進(jìn)黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理體系進(jìn)行了深入探索，形成了特色鮮明的“3+1+1”黨建融入中心工作方式，有效助推了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 

　　黨支部的建設和管理是新時(shí)代黨建的重要課題，黨支部也是黨建工作融入企業(yè)治理體系的重要一環(huán)。石柱發(fā)電公司黨委創(chuàng )新推行“責任清單”+“重點(diǎn)任務(wù)指導書(shū)”+“交流互檢”特色管理方式，實(shí)現支部工作總體部署、重點(diǎn)推進(jìn)和閉環(huán)管理3個(gè)維度的融合管理方式。
 

　　與此同時(shí)，推進(jìn)黨支部“雙向融入”，為兩個(gè)生產(chǎn)支部配備專(zhuān)職書(shū)記，由部門(mén)行政負責人擔任支部副書(shū)記，支部書(shū)記通過(guò)黨員大會(huì )部署服務(wù)安全生產(chǎn)的保障工作，行政負責人通過(guò)公司例會(huì )匯報黨建業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。將黨建管理與人才培養、發(fā)展黨員相融合，建立“雙培養”機制，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)骨干作為黨員發(fā)展對象培養，把現有黨員培養成為業(yè)務(wù)骨干。把黨建管理與干部培養相融合，干部任用考察，要征求支部意見(jiàn)，將黨務(wù)專(zhuān)兼職履歷作為中層干部選拔的重要條件。明確了黨委、黨支部對工、團青組織的指導形式和重點(diǎn)任務(wù)。上海勝緒電氣有限公司明確黨支部的宣傳主體責任，聚焦每周新聞熱點(diǎn)下達“約稿通知單”。細則的制定，明確界定了黨建融入企業(yè)治理體系的責任主體、具體形式和責任分工，有效推進(jìn)黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理體系。